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川北小哥

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笔记:高效项目管理的10个步骤  

2014-04-21 15:05:00|  分类: 笔记,总结,it |  标签: |举报 |字号 订阅

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1.设定目标和交付成果。

2.开展成本-收益分析或者进行投资评估,以证明项目的价值;

3.决定:

a.应该做什么;

b.谁负责什么;

c.应该何时完成;

d.需要花费多少成本.

4.确定所需的资源(人力、资金、资源)

5.准备计划-确定不同的阶段。

6.确定控制方法-图表、网络分析、进度报告、进展会议

7.确保每个人都知道组织对他们的期望以及需要什么资源;

8.在正式会议上,根据计划对进展进行持续监督。

9.根据需要采取正确的行动,如重新分配资源。

10.根据目标和交付成果评估最终结果。

 

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